Nceo الأسهم ، خيارات

الصفحة الرئيسية 187 المادة 187 خیارات الأسھم للموظفین صحائف الوقائع عادة ما تستخدم خطط خیارات الأسھم کوسیلة للشرکات لمکافأة الإدارة العلیا والموظفین الرئیسیین وربط مصالحھم مع مصالح الشرکة والمساهمین الآخرین. بيد أن المزيد والمزيد من الشركات تعتبر الآن جميع موظفيها مفتاحا. ومنذ أواخر الثمانينيات، ازداد عدد الأشخاص الذين لديهم خيارات الأسهم بنحو تسعة أضعاف. في حين أن الخيارات هي الشكل الأكثر وضوحا للتعويض عن حقوق الملكية الفردية، الأسهم المقيدة، الأسهم الوهمية، وحقوق تقدير الأسهم نمت في شعبيتها وتستحق النظر أيضا. ولا تزال الخيارات العريضة القاعدة هي القاعدة السائدة في شركات التكنولوجيا المتقدمة، وأصبحت تستخدم على نطاق أوسع في صناعات أخرى أيضا. الشركات الأكبر حجما والمتداولة بشكل عام مثل ستاربكس و سوثويست إيرلينس و سيسكو توفر الآن خيارات الأسهم لمعظم أو كل موظفيها. العديد من غير التكنولوجيا العالية، والشركات التي عقدت عن كثب والانضمام إلى صفوف أيضا. واعتبارا من عام 2014، قدر المسح الاجتماعي العام أن 7.2 موظفا لديها خيارات الأسهم، بالإضافة إلى ربما مئات الآلاف من الموظفين الذين لديهم أشكال أخرى من حقوق الملكية الفردية. وهذا هو أدنى من ذروته في عام 2001، ومع ذلك، عندما كان عدد حوالي 30 أعلى. وجاء هذا التراجع نتيجة للتغيرات في القواعد المحاسبية وزيادة الضغط على المساهمين للحد من التخفيف من منح حقوق الملكية في الشركات العامة. ما هو خيار الأسهم خيار الأسهم يعطي الموظف الحق في شراء عدد معين من الأسهم في الشركة بسعر ثابت لعدد معين من السنوات. ويسمى السعر الذي يقدم فيه الخيار سعر المنحة وهو عادة سعر السوق في الوقت الذي تمنح فيه الخيارات. ويأمل الموظفون الذين منحوا خيارات الأسهم أن يرتفع سعر السهم وأن يتمكنوا من الحصول على النقد من خلال ممارسة (شراء) السهم بسعر المنحة الأدنى ثم بيع الأسهم بسعر السوق الحالي. هناك نوعان رئيسيان من برامج خيارات الأسهم، ولكل منها قواعد فريدة وعواقب ضريبية: خيارات الأسهم غير المؤهلة وخيارات الأسهم الحافزة (إسو). يمكن لخيارات خيار الأسهم أن تكون وسيلة مرنة للشركات لتبادل الملكية مع الموظفين، مكافأة لهم للأداء، وجذب والاحتفاظ الموظفين دوافع. وبالنسبة للشركات الصغيرة الموجهة نحو النمو، تعد الخيارات وسيلة رائعة للحفاظ على السيولة النقدية مع إعطاء الموظفين جزءا من النمو المستقبلي. كما أنها ذات معنى للشركات العامة التي تكون خطط منافعها راسخة، ولكن الذين يريدون إشراك الموظفين في الملكية. وعادة ما يكون التأثير المخفف للخيارات، حتى عند منحها لمعظم الموظفين، صغيرا جدا ويمكن تعويضه عن طريق الإنتاجية المحتملة واستحقاقات الاحتفاظ بالموظفين. غير أن الخيارات ليست آلية للمالكين الحاليين لبيع الأسهم وعادة ما تكون غير مناسبة للشركات التي يكون نموها مستقبلا غير مؤكد. ويمكن أيضا أن تكون أقل جاذبية في الشركات الصغيرة، التي عقدت بشكل وثيق التي لا تريد أن تذهب العامة أو بيعها لأنها قد تجد صعوبة في إنشاء سوق للأسهم. خيارات الأسهم وملكية الموظفين هي ملكية الخيارات يعتمد الجواب على من تسأله. ويرى المؤيدون أن الخيارات هي ملكية حقيقية لأن الموظفين لا يحصلون عليها مجانا، ولكن يجب أن يضعوا أموالهم الخاصة لشراء الأسهم. غير أن آخرين يعتقدون أنه نظرا لأن خطط الخيار تسمح للموظفين ببيع أسهمهم بعد فترة قصيرة من منحهم، فإن هذه الخيارات لا تخلق رؤية ومواقف ملكية طويلة الأجل. إن الأثر النهائي لأي خطة ملكية للموظف، بما في ذلك خطة خيار الأسهم، يعتمد كثيرا على الشركة وأهدافها للخطة، والتزامها بإيجاد ثقافة ملكية، وكمية التدريب والتعليم التي يضعها في شرح الخطة، وأهداف الموظفين الفرديين (سواء كانوا يريدون نقدا عاجلا وليس آجلا). في الشركات التي تظهر التزاما حقيقيا لخلق ثقافة الملكية، خيارات الأسهم يمكن أن يكون حافزا كبيرا. شركات مثل ستاربكس، سيسكو، وغيرها الكثير تمهد الطريق، تبين مدى فعالية خطة خيار الأسهم يمكن أن يكون عندما يقترن التزام حقيقي لمعالجة الموظفين مثل أصحابها. اعتبارات عملية عموما، عند تصميم برنامج الخيارات، تحتاج الشركات إلى النظر بعناية في مقدار المخزون الذي يرغبون في إتاحته، الذين سيحصلون على خيارات، ومقدار العمالة سوف تنمو بحيث يتم منح العدد الصحيح للأسهم كل عام. وهناك خطأ شائع يتمثل في منح خيارات كثيرة جدا في وقت قريب جدا، دون ترك أي مجال لخيارات إضافية للموظفين في المستقبل. إن أحد أهم الاعتبارات في تصميم الخطة هو الغرض منه: هل الخطة تهدف إلى إعطاء جميع الموظفين الأسهم في الشركة أو لمجرد توفير فائدة لبعض الموظفين الرئيسيين هل ترغب الشركة في تعزيز ملكية طويلة الأجل أم أنها استحقاق لمرة واحدة هل تهدف الخطة كوسيلة لخلق ملكية الموظفين أو مجرد وسيلة لخلق استحقاق إضافي للموظفين ستكون إجابات هذه الأسئلة حاسمة في تحديد خصائص الخطة المحددة مثل الأهلية والتخصيص والاستحقاق والتقييم وفترات الحجز ، وسعر السهم. ننشر كتاب خيارات الأسهم، دليل مفصل للغاية لخيارات الأسهم وخطط شراء الأسهم. البقاء إنفورميدا منظمة عضوية غير ربحية توفير معلومات غير منحازة والبحوث على خطط الأسهم على نطاق واسع الموظفين المركز الوطني لملكية الموظفين (نسيو) هي منظمة العضوية غير ربحية ذاتي الاستدامة التي توفر الموارد العملية والموضوعية، ومعلومات موثوقة عن خطط ملكية الأسهم للموظفين (إسوبس )، وخطط تعويض الأسهم، وثقافة الملكية. نحن الناشر الرئيسي ومصدر البحوث في هذا المجال، وعقد العشرات من ندوات عبر الإنترنت واجتماعات شخصيا سنويا، وتقديم الخدمات لآلافنا من الأعضاء وغيرهم. اقرأ أكثر. قاعدة بيانات محدثة حديثا من جميع إسوبس في الولايات المتحدة لدينا قاعدة بيانات وطنية من الشركات إسوب. التي تم تحديثها حديثا بأحدث البيانات من وزارة العمل الأمريكية، متاحة الآن للشراء. تتضمن قاعدة البيانات الجديدة 932 6 خطة وتوفر عناوين الشوارع الراعية، ومعلومات الصناعة، وتعداد المشاركين خطة، والمجاميع الأصول، وأكثر من ذلك. وتتوفر أيضا قواعد بيانات إقليمية تتضمن خططا داخل كل شعبة من شعب التعداد الأمريكية التسع. اكتشف المزيد. منشورات جديدة على إسوبس الابتكارات في ملكية الموظفين جائزة الموعد النهائي تمديد قمنا بتمديد الموعد النهائي لتقديم طلب للحصول على جائزة الابتكار لعام 2013 في ملكية الموظفين يوم الثلاثاء، فبراير 21 تطبيق الآن. وتعترف الجائزة بالممارسات المبتكرة التي تتبعها الشركة في مجال الثقافة والثقافة نتيجة لقوى عاملة من أصحاب العمل والأفكار التي تربط الأسهم بتحسن ثقافة الشركة أو أدائها. من خلال تبادل هذه الأفكار مع المجتمع، وتسعى هذه الجائزة لتشجيع الشركات المملوكة للموظف لمواصلة الابتكار. يحصل الفائزون على تسجيل مجاني واحد وسيتم الإعلان عنه في مؤتمرنا السنوي. تحديثات ملكية الموظفين سجل الآن في مؤتمرنا السنوي (دنفر، أبريل 482116) سجل الآن لمؤتمرنا 2017 في دنفر، كو. لدينا مؤتمر 2016 في مينيابوليس بيعت، مع أكثر من 1،660 الحضور. حضور منتدى خريف إسوب (تامبا، 3-4 أكتوبر 2017) منتدى خريف إسوب (تامبا، فلوريدا، 3-4 أكتوبر 2017) هو مزيج من ندوة إسوبس المشهود لها شركة S، ندوة إسوب، والحصول على أكثر من اجتماعات إسب الخاصة بك. ويوفر هذا الشكل الجديد خبرة متميزة في الحلقات الدراسية لكل من الحاضرين ومقدمي الخدمات من خلال تخفيض تكاليف السفر وزيادة خيارات المواضيع وإمكانات التواصل في هذا البديل الجديد الأكثر حميمية للمؤتمر السنوي. معرفة المزيد عن حضور أو رعاية. قاعدة بيانات محدثة حديثا من جميع إسوبس في الولايات المتحدة لدينا قاعدة بيانات وطنية من الشركات إسوب. التي تم تحديثها حديثا بأحدث البيانات من وزارة العمل الأمريكية، متاحة الآن للشراء. تتضمن قاعدة البيانات الجديدة 932 6 خطة وتوفر عناوين الشوارع الراعية، ومعلومات الصناعة، وتعداد المشاركين خطة، والمجاميع الأصول، وأكثر من ذلك. وتتوفر أيضا قواعد بيانات إقليمية تتضمن خططا داخل كل شعبة من شعب التعداد الأمريكية التسع. اكتشف المزيد. إيسوب قاعدة بيانات الكتب الابتكارات تحديثات المنتدى المنتدى 2017 التحدث وفرص الرعاية لا تزال متاحة لبعض الأحداث. تعرف على المزيد أو تقدم بطلبك الآن. منظمة عضوية غير ربحية تقدم معلومات غير متحيزة وأبحاث حول خطط الأسهم للموظفين على نطاق واسع خطة إسناد الموظفين الأسهم إسوب حقائق اعتبارا من عام 2015، ونحن في المركز الوطني لملكية الموظفين (نسو) يقدر هناك ما يقرب من 7000 وخطط ملكية الأسهم للموظفين تغطي حوالي 13.5 مليون موظف. منذ بداية القرن الحادي والعشرين كان هناك انخفاض في عدد الخطط ولكن زيادة في عدد المشاركين. هناك أيضا حوالي 2،000 تقاسم الأرباح وخطط المكافآت الأسهم التي تستثمر بشكل كبير في أسهم الشركة ومثل إسوبس بطرق أخرى. وبالإضافة إلى ذلك، فإننا نقدر أن ما يقرب من 9 ملايين موظف يشاركون في الخطط التي توفر خيارات الأسهم أو غيرها من حقوق الملكية الفردية لمعظم أو جميع الموظفين. ويشارك ما يصل إلى 5 ملايين شخص في خطط 401 (ك) التي تستثمر أساسا في مخزونات أصحاب العمل. ما يصل إلى 11 مليون موظف شراء أسهم في صاحب العمل من خلال خطط شراء الأسهم الموظف. وللتخلص من التداخل، نقدر أن حوالي 28 مليون موظف يشاركون في خطة ملكية الموظفين. هذه الأرقام هي تقديرات، ولكنها على الأرجح متحفظة. وعموما، فإن الموظفين يتحكمون الآن بنحو 8 من أسهم الشركات. وعلى الرغم من أن هناك خططا أخرى تمتلك أصولا كبيرة، فإن معظم الشركات التي يملكها موظفون يبلغ عددهم 000 4 شركة ذات أغلبية. الاستخدامات الرئیسیة للسکان المستقلین یستخدم حوالي ثلثي الشرکاء الخارجیین في السوق لتقدیم سوق لأسھم مالك مغادر لشرکة مربحة وثیقة. وتستخدم معظم الباقي إما كخطة تكميلية لاستحقاقات الموظفين أو كوسيلة لاقتراض الأموال بطريقة مفضلة للضرائب. أقل من 10 من الخطط في الشركات العامة. وعلى النقيض من ذلك، فإن خيارات الأسهم أو غيرها من خطط تعويض الأسهم تستخدم أساسا في الشركات العامة باعتبارها منافع الموظفين وفي الشركات الخاصة المتنامية بسرعة. ملكية الموظفين والأداء المؤسسي وجدت دراسة 2000 روتجرز أن الشركات إسوب تنمو 2.3 إلى 2.4 أسرع بعد وضع إسوب الخاصة بهم مما كان متوقعا دون ذلك. وتظهر الشركات التي تجمع بين ملكية الموظفين وبرامج مشاركة الموظفين في مكان العمل مكاسب أكبر في الأداء. وخلصت دراسة أجرتها منظمة نسيو في عام 1986 إلى أن شركات ملكية الموظفين التي تمارس الإدارة التشاركية تنمو بسرعة تتراوح بين 8 و 11 في السنة بخطط ملكيتها أكثر مما كانت ستحصل عليها بدونها. ومع ذلك، تجدر الإشارة إلى أن خطط المشاركة وحدها لا تؤثر إلا على أداء الشركة. وقد تأكدت هذه البيانات من قبل العديد من الدراسات الأكاديمية اللاحقة التي تجد كلا من نفس الاتجاه وحجم النتائج. کیف تعمل شرکاء خدمة الإنترنت (إسوبس) أنشأت الشرکات صندوقا استئمانیا للموظفین وتسھم إما نقدا لشراء أسهم الشرکة، أو تسھم بالأسھم مباشرة في الخطة، أو أن تقترض الخطة المال لشراء أسھم. إذا كانت الخطة تقترض المال، فإن الشركة تقدم مساهمات في الخطة لتمكينها من سداد القرض. والمساهمات في الخطة قابلة للخصم من الضرائب. ولا يدفع الموظفون أي ضرائب على الاشتراكات حتى يحصلوا على الأسهم عند مغادرتهم أو التقاعد. ثم إما بيعها في السوق أو العودة إلى الشركة. شريطة أن تمتلك شركة إسوب 30 أو أكثر من أسهم الشركة والشركة هي شركة C، يمكن لمالكي شركة خاصة تبيع إلى خطة شراء الأسهم أن يؤجلوا الضرائب على مكاسبهم من خلال إعادة الاستثمار في الأوراق المالية للشركات الأخرى. الشركات S يمكن أن يكون إسوبس كذلك. الأرباح التي تعزى إلى حصة ملكية الشركة في الشركات S ليست خاضعة للضريبة. وفي خطط أخرى، يلبي ما يقرب من 800 من أرباب العمل بشكل جزئي مساهمات الموظفين 401 (ك) مع مساهمات من أسهم أصحاب العمل. ويمكن للموظفين أيضا اختيار للاستثمار في الأسهم أصحاب العمل. في خيار الأسهم وخطط الأسهم الفردية الأخرى، الشركات تعطي الموظفين الحق في شراء أسهم بسعر ثابت لعدد محدد من السنوات في المستقبل. (لا تخلط بين خيارات الأسهم مع سوبس الولايات المتحدة في الهند، على سبيل المثال، وخطط خيار الأسهم الموظف تسمى إوسوبس، ولكن الولايات المتحدة إسوب لا علاقة لها خيارات الأسهم.) كيف الموظفين أجرة المشاركين في إسوبس بشكل جيد. ووجدت دراسة أجرتها واشنطن في عام 1997 أن المشاركين في برنامج إسوب قد قاموا بزيادة 5 إلى 12 في الأجور وكان لديهم ما يقرب من ثلاثة أضعاف أصول التقاعد كما فعل العمال في شركات مماثلة غير إسوب. وفقا لتحليل نسو لعام 2010 من الإيداعات الحكومية شركة إسوب في عام 2008، يتلقى متوسط ​​مشارك برنامج إسوب حوالي 4443 في السنة في مساهمات الشركة في برنامج إسوب ويبلغ رصيد الحساب من 55،836. الناس في الخطة لسنوات عديدة سيكون لها أرصدة أكبر بكثير. باإلضافة إلى ذلك، يوجد لدى 56 شركة من شركات إسوب خطة تقاعد إضافية واحدة على األقل. وعلى النقيض من ذلك، فإن حوالي 44 من جميع الشركات التي يمكن مقارنتها بالمستفيدين من الخدمة العامة لديها أي خطة تقاعد، ويتم تمويل الكثير منها بالكامل من قبل الموظفين. أمثلة من الشركات الرئيسية إسوب يمكن العثور على إسوبس في جميع أنواع أحجام الشركات. ومن أبرز الشركات التي يملكها موظفون معظمهم شركة بوبليكس سوبر ماركيتس (000 160 موظف)، ليفيتوش (000 25 موظف)، W. L. غور وشركاه (صانع غور تكس، 10،000 موظف)، وديفي تري الخبراء (7،800 موظف). وتشكل الشركات التي لديها خطط توظيف دولية وخطط ملكية عريضة أخرى للموظفين أكثر بكثير من نصف قائمة أفضل شركات الأعمال في فورتشن ماغازينس 100 في أمريكا عاما بعد عام. لمزيد من المعلومات لدينا موقع على شبكة الإنترنت الرئيسية في NCEO. org لديها ثروة من الموارد، مثل: الموارد في NCEO. org لدينا موقع على شبكة الإنترنت الرئيسية في nceo. org لديها مئات الصفحات مع معلومات عن إسوبس، بما في ذلك المقالات والمنشورات والاجتماعات، على شبكة الإنترنت والتدريب، ومعلومات العضوية، وأكثر من ذلك. وفيما يلي روابط إلى مقالات ومنشورات مختارة توضح بالتفصيل المفاهيم الواردة في المقالة في هذه الصفحة. خطط المخزونات الأخرى الإحصاءات والبحوث حول نسو وهذه الصفحة المركز الوطني لملكية الموظفين (نسو)، التي تأسست في عام 1981، هي منظمة خاصة غير ربحية ومؤسسة بحثية التي هي بمثابة المصدر الرئيسي للمعلومات دقيقة وغير منحازة على إسوبس، والإنصاف وخطط التعويض مثل خيارات الأسهم، وثقافة الملكية. هذا النطاق (ESOP. org) هو هويتنا على الإنترنت حتى بداية عام 1996، عندما انتقلنا موقعنا الرئيسي إلى NCEO. org. المركز الوطني لملكية الموظفين (نسيو) ميدوت 1629 تلغراف افي. جناح 200 ميدوت أوكلاند، كا 94612 ميدوت الهاتف 510-208-1300 ميدوت فاكس 510-272-9510 ميدوت الموقع nceo. org ميدوت البريد الإلكتروني: customerservicenceo. org. جميع المواد على هذا الموقع هو نسخة 2017 من قبل نسيو.